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YI CHU SHI LAO NIAN DA XUE

教师管理办法(2015年9月1日)

  老年大学随着办学规模不断扩大,专业种类逐渐增多,教师队伍数量也在增加,到本学期初教师队伍已有29人。学校为了建设一支相对稳定、综合素质较好、教学能力较强、工作效率较高的教师队伍,保证学校教学质量不断提高和学员管理水平不断提高,满足学员对老年大学的学习需求,特制定《老年大学教师管理办法》。

  一、保证教师队伍数量充足的同时保证教师队伍的质量。每学期根据招生情况、专业调整、班级数量增减,及时进行调整;每学期根据对教师考核情况、学员对教师教学的满意度对教师队伍进行调整,形成优胜劣汰态势,促进教学质量提高,满足学员需求。对新聘教师要在院校与社会专业团体中选择优秀人才,来补充教师队伍,同时建立师资库储备优秀人才备用。

  二、规定聘任教师的聘期。学校规定对相对稳定能够保证长期任教的教师确定两年一个聘期,部分自己认为有不确定性的年轻教师以一年为周期进行聘任,对刚来任教的教师确定试用期为两个月,试用期满符合聘任要求后进行签约。一经签约须履行契约,如有急特殊情况不得不与学校解除聘约,应提前告知学校,学校将提前采取应急措施保证教学正常秩序。每个聘期满后学校将提前与教师商定续聘事宜。

  三、加强教师法律的契约意识教育。学校对所聘教师颁发的聘任证书,就是双方的契约,同时又制定了教师岗位职责和工作守则,其中规定了教师的权利与义务。受聘教师需树立契约意识和法律观念,用契约精神约束自我。

  四、加强对教师的日常管理。主要检查按时到课、认真按教学计划施教、教学效果、班级管理、学员满意度。学校为教师工作创造良好条件,保证教学所用设备,帮助教师解决工作与生活中的难题。学校每学期要组织听课、召开学员座谈会、每日巡课、期末学习展演等形式考核教师教学效果和班级管理水平。通过考核作为教师下一聘期续聘的依据。

伊春市老年大学


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